Lehrgang für Business Continuity Management (BCM) und Krisenmanagement

Als Business Continuity Manager oder Krisenmanager sind Sie nach erfolgreichem Abschluss dieses Lehrgangs in der Lage, Ihrem Management ein für Ihr Unternehmen spezifisches, wirtschaftlich sinnvolles Business Continuity Management-System als Konzept zu präsentieren. Mit dem erlernten Fachwissen, den Methoden und den Techniken sind Sie in der Lage, dieses Managementsystem im Einzelnen zu definieren, aufzubauen und zu betreiben. Nach diesem Lehrgang kennen Sie alles Wichtige über den ISO Standard 22301.

Die Lehrgangsteilnehmenden können die vielfältigen Abhängigkeiten zwischen den Ressourcen IT, Infrastruktur, Menschen, Dienstleistungen Dritter und den Business-Prozessen respektive Produkten und Dienstleistungen erkennen und instrumentalisieren. Im Weiteren werden die Zusammenhänge zwischen Business Continuity Management, Krisenmanagement, Risk Management und Integralem Sicherheitsmanagement mit seinen organisatorischen, physischen, technischen und personellen Aspekten verständlich und praxisorientiert dargelegt.

Business Continuity Management setzt sich aus einem proaktiven Business Continuity Planning und einem reaktiven Notfall- und Krisenmanagement zusammen. Zudem dienen die verschiedenen Service Continuity Management der IT, der Logistik, des Human Resources und von Drittdienstleistern dem BCM.

• Business Continuity Management System (BCMS): Inhalte, kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Konzipierung, Aufbau, Betrieb, Managementtools
• BCM Policy, Fachkonzepte, Weisungen, Regelwerk
• BCM-Organisation, BCM-Kultur, BCM-Prozess
• Definition der relevanten Szenarien
• Business Impact-Analyse (BIA): Methoden, Techniken
• Service Impact-Analysen bei Dienstleistungen der IT, Infrastruktur, Human Resources und Dritter
• Risk Management, Risk Analysis, Risk Treatment, Risk Treatment Planning
• BC-Strategie: Entwicklung strategischer Massnahmen
• Service-Strategien in den Bereichen IT, Infrastruktur, HR, Dritte
• BC-Planning: Entwicklung, Umsetzung, technisch-organisatorische Testverfahren, Training, Überprüfung der Pläne
• BC-Dokumentation
• BC-Kultur: Ausbildung, Sensibilisierung, eLearning
• Krisenmanagement: ein besonderer Business Continuity Plan
• Führungssystem in Krisen: Prozess (Führungsrhythmus), Organisation (Funktionen), Logistik
• Szenariotechnik: nach-, mit-, vorausdenken
• Aussage – Erkenntnis – Konsequenz
• Kommunikation in Krisen
• Krisenstabsübungen: Formen, Konzipierung, Durchführung als Training oder Überprüfung, Auswertung
• Integration in bestehende Managementsysteme und Prozesse, ISO 22301

Methodik

Der gute Mix aus fundiertem Hintergrundwissen und praxiserprobten Umsetzungsbeispielen macht den Lehrgang nicht nur zu einer spannenden Angelegenheit, sondern sorgt explizit dafür, dass die Teilnehmenden als kompetente Ansprechpersonen in aussergewöhnlichen Situationen erfolgreich bestehen können.

Mit dem Lehrgang zum Business Continuity Manager, Krisenmanager sprechen wir folgende Zielgruppe an: Fachpersonen (Sicherheit, Qualität, Risiko) und insbesondere angehende Business Continuity Manager, Service Continuity Manager (IT, Infrastruktur, HR, Drittdienstleister), Business Continuity-Planer, Krisenmanager und Mitglieder des Krisenstabs.

Keine

12

5 Tage

CHF 4950.- (exkl. MwSt.)

Die Kursunterlagen stellen wir Ihnen in digitaler Ausführung kostenlos zur Verfügung. Wenn Sie die Unterlagen zusätzlich gedruckt erhalten möchten, stellen wir Ihnen CHF 200.- in Rechnung.

Nach erfolgter Absolvierung erhält jeder Teilnehmende ein entsprechendes Zertifikat.

Ab 3 Personen desselben Unternehmens gewähren wir bei Swiss Infosec-eigenen Lehrgängen und Kursen einen Rabatt von 10% auf den Gesamtbuchungspreis.

Dieser Lehrgang kann auch als firmeninterne Ausbildung bei Ihnen vor Ort durchgeführt werden. Fragen Sie uns an per E-Mail infosec@infosec.ch oder telefonisch unter +41 41 984 12 12.